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软件外包业务量怎么算(如何计算软件外包业务量)

时间：2023-09-10 10:57:17 来源：互联网

随着软件外包业务的快速发展，如何准确地计算外包业务量成为了企业管理者们的焦点。如何衡量外包业务量与质量既能够动态调整外包服务商的数量与能力，又能够评估外包成果带来的效益。

1.业务量与工作量的差异

在计算业务量与工作量时，务必要清楚两者的区别。业务量指公司采购的外包服务的总量，包括项目数、时间以及合同金额等。而工作量则指外包服务商在合同期内完成的实际工作量，包括能人天数、实际工作天数等。

2.计算业务量时应考虑的因素

在考虑业务量时，应该综合考虑以下因素：1.合同金额；2.项目数量；3.时间周期；4.工作量预测；5.优质人才的投入；6.输出质量的控制等。企业管理者可以根据自身情况制定科学的考核指标。

3.工作量计算方法

工作量的核算方法有多种，其中最常用的是专家评估法、参数估算法及统计计算法。企业管理者可以依据实际工作情况选用合适的计算方法，确保计算结果的准确性和合理性。

4.外包工作量的监控与评估

在外包服务执行阶段中，企业管理者应及时监控外包服务商的工作进程和完成情况，及时评估工作量和工作质量，以便针对性地采取措施，及时调整业务量和指派工作任务。

5.评估外包服务商表现的指标

评估外包服务商表现的评估指标有很多，包括交付时间、成本管理、质量控制、工作效率等等。企业管理者可以根据实际情况选定合适的指标，综合考虑外包服务商的表现进行绩效评估，进而优化合作关系。

6.判断外包服务是否成功的标准

外包服务的成功标准取决于合同目标完成情况。企业管理者可以根据合同条款，进行各个方面的评估，综合判断外包服务是否成功。

综上所述，计算软件外包业务量需要考虑多种因素，包括业务量与工作量的差异、计算方法、评估指标及成功标准等。企业管理者应根据实际情况选取合适的评估工具，注重实践效果，及时对外包服务商的表现进行考核和调整，保证外包服务的顺利实施。


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