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gionee(江苏扬州法院裁定金立破产清算，Gionee宣布退出市场)

时间：2024-02-22 12:01:52 来源：互联网

近日，江苏扬州法院裁定金立破产清算，Gionee宣布退出市场，这是金立走向破产的最终结果。金立是国内知名的手机品牌之一，其走向破产引起了广泛关注，不仅意味着市场竞争的残酷，更是加速了行业洗牌。本文将从品牌发展、营销策略、内部管理、行业竞争四个方面入手，对这一事件进行分析和解读。

1、品牌发展

金立品牌的崛起，要归功于其率先推出高性价比手机的策略。在市场竞争日益激烈的情况下，金立推出5.5英寸全金属手机M5Plus，颇受消费者欢迎，成为“网红手机”，并被誉为“性价比之王”。这种高性价比产品让消费者深受好评，市场份额也得到了快速提升。

金立在产品创新方面也做得相当不错，例如在全球率先发布了具有超长待机功能的手机，颇受市场欢迎。此外，金立还在技术方面投入巨资，推出了多款科技感十足的手机。但是，金立在品控上并不是十分严格，许多用户反映在使用金立手机时出现了各种质量问题。这也导致了品牌口碑下滑，从而影响了销售额和市场份额。

在此背景下，金立在2017年选择转型，希望通过加强口碑，提升品牌形象，加大市场宣传投入，扭转困境。但是，这项转型并未真正起到作用，反而加速了公司的衰亡。

2、营销策略

金立一直以来的营销策略就是“以价换品”，对于产品价格的控制力度非常大。但是，在市场竞争加剧的情况下，这种策略所取得的优势愈发不明显。而金立在品控上不严格，质量不稳定，也导致消费者的信心逐渐丧失，口碑下降，进一步加剧了公司的困境。

金立在品牌转型时，提出了“重品牌、建网销、完善售后”的营销策略。在品牌方面，金立启动了多项活动，例如“设计世界”主题活动、推出基于数字化营销手段的智能手机预约活动等。在渠道建设方面，金立加强了在线渠道的建设，并对线下渠道进行改革。在售后方面，金立增加了人力投入，提高了售后服务质量。

3、内部管理

在金立进行转型期间，内部管理混乱，产生了内部矛盾。管理层之间存在激烈的派系斗争，而在品控、财务、销售等方面也出现了不少问题。内部管理混乱的情况下，公司的发展无法持续。

此外，金立创始人梁振鹏凭借着自己在公司中的地位，进行资本运作，导致了公司从业人员在承担应有税费时借贷形成恶性循环。金立在管理和财务上的短板也是导致公司破产的重要原因。

4、行业竞争

金立作为中国智能手机新锐品牌，虽然在2016年整体市场表现良好，但是在2017年市场进一步收缩，竞争更为激烈的情况下，金立面临巨大的市场压力。此外，国际品牌进入中国市场，苹果、三星、华为等市场份额进一步加大，行业竞争越发激烈。

2017年，金立手机销量仅有400万部，仅为华为、OPPO等手机品牌的1/10。同时，金立作为国产手机，也面临“不如外籍品牌”的消费心态。行业竞争迫使金立进行品牌转型和升级，但是未能够成功应对市场变局，最终，在破产清算的泥淖中结束了自己的历史。

综上所述，金立破产退出市场的事件，深刻反映了市场竞争的残酷和品牌发展的不易。品牌企业应当注重产品质量，加大研发投入，强化品控管理，提升品牌形象；要积极应对市场变化，不断创新，化解内部管理矛盾，增强企业的成长力和抗压力，走上可持续发展之路。

总结：

金立手机在市场竞争中失去竞争优势，品牌口碑下滑，在转型期间缺少有效策略和内部管理混乱，也导致了公司的短暂和落败。品牌企业应当注重产品质量，加大研发投入，强化品控管理，提升品牌形象；要积极应对市场变化，不断创新，化解内部管理矛盾，增强企业的成长力和抗压力，走上可持续发展之路。


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